entreprises accompagnées en profondeur
Chaque transformateur bénéficie d’un audit, d’un plan d’action, de visites sur site et d’appels de suivi. Un transformateur plus solide achète davantage aux producteurs et emploie plus de personnes.
Notre impact
Nous voulons que plus de personnes mangent des aliments sûrs et nutritifs, et que les petits transformateurs deviennent des entreprises qui offrent un travail équitable. D’ici 2030, nous visons à en accompagner 300 en profondeur.
Nos objectifs 2030
Ce sont des objectifs pour 2030, pas des résultats.
entreprises formées à la sécurité sanitaire des aliments
Les aliments insalubres rendent malade et gaspillent les nutriments qu’ils contiennent. La formation installe de bonnes pratiques. La certification les prouve et ouvre la porte aux acheteurs qui l’exigent.
entreprises aux conditions de travail améliorées
Nous aidons les transformateurs à améliorer la santé et la sécurité au travail, les salaires et la conformité, en mettant l’accent sur les femmes et les jeunes.
entreprises qui vendent sur des marchés haut de gamme
Les meilleurs marchés paient plus, et le revenu supplémentaire aide à financer de meilleures pratiques. Nous commençons par l’UE.
Des emplois pour les femmes et les jeunes
L’Afrique compte plus de jeunes que d’emplois. La transformation agroalimentaire crée du travail près des lieux où les aliments sont cultivés. Nous aidons les transformateurs à bâtir des entreprises où les femmes et les jeunes veulent travailler et peuvent évoluer. Nous développons aussi des idées d’entreprise qui répondent aux aspirations des jeunes, comme les services agricoles, le commerce et l’horticulture, et nous offrons aux femmes et aux jeunes une voie claire vers un meilleur revenu. Quand les femmes gagnent leur vie, leurs familles en profitent.
Un mot de Kerry
“Si c’était facile, ce serait déjà fait.”
Quand nous avons lancé Sense, je voulais que l’argent des bailleurs aboutisse dans des entreprises capables de tenir seules. Ce que j’ai vu depuis, c’est qu’un seul transformateur peut changer beaucoup de choses autour de lui. Il achète à plus de producteurs. Il embauche plus de personnes. Plus de familles finissent par manger des aliments auxquels elles peuvent se fier. C’est cet effet d’entraînement qui me fait continuer.
Nous ne pouvons mesurer nous-mêmes que le premier cercle, c’est-à-dire les entreprises avec lesquelles nous travaillons. C’est donc ce que nous publions, et nous gardons des chiffres modestes et vrais. Les effets sur les producteurs, les travailleurs et leurs familles comptent tout autant. Nous les cherchons partout où nous le pouvons, et nous les partagerons dès que nous pourrons les démontrer.
Kerry Kyd, associée principale et cofondatrice
Vous voulez les définitions derrière ces chiffres ?
Nous pouvons vous les envoyer.